経営を伸ばす顧問弁護士

自社の顧客を持ち逃げして独立する社員がいると困る

成績はいいが、部下からは信望のない社員がいる

社員の引き抜きをされないか

入社時や退社時に取り交わす書類に抜け漏れがないか

問題社員や能力不足の社員がいる

解雇できるなら解雇したい社員がいる

他の社員に悪影響を与えるので辞めてもらいたい

自社のノウハウを盗んで辞めていく社員がいると困る

締結する契約の内容は自社に不利な内容がないか

契約条項の中に正確な意味が理解できない条項がある

契約後にどのような不測事態が起こりうるか、想像が足りていないのではないか

契約を締結してよいか否かを判断する基準がない

契約書の内容を判断できる社員がいない

分からない不安を感じながら契約書に輪印している

契約書がないまま続けている取引がある

構想中の事業が法律や行政の規制に抵触しないか？

他社の特許や商標、著作権を傷害していないか？

自社が取得しておくべき特許や商標などはないか？

これからやろうとしているビジネスでは取引先とどのような条件や契約を結んでおくとよいか？

ビジネスがうまくいったら同業他社にマネをされてしまうのではないか？

想定通りにビジネスが進まなかった場合にどんなリスクがあるか

仕事を頼んでいる取引先の業務のクオリティに問題を感じている

仕様や納期を守らない取引先がいる

相手の方が立場が上なので、無理難題を押しつけてくる

これまでと取引条件を変えてもらいたいが、誰からなんと言い出せばいいのか迷う

これまで契約書を交わしていなかったが、今後はトラブル予防のために契約書を取り変わしたい

新たな取引先を運ぶ際の判断基準が決まっていない

顧客からのクレーム対応で社員がストレスをためている

ネット上に悪評を書かれて困っている

顧客が代金を支払ってくれない

困った顧客がいるが取引金額が大きいので対応が難しい

他の株主の株式を買い取りたい

幹部や従業員にも株式を持たせたいがどうすればいいか

資産管理会社をつくった方がいいのか

役員の入れ替えをしたい

取締役や監査役の人数や構成は何が最適か

自分が亡くなった後の株式の相続方法を決めておきたい

証券会社や監査法人に相談していいことと相談してはいけないことが分からない

理想は分かるのだが、現実問題として「どこまでの」管理体制を構築すれば上場できるのか

証券会社が安心する取締役会の運営方法や議事録の作り方が知りたい