第９回の [Growing] は、「社員の育て方」をテーマに開催しました。

 ・社長の右腕（番頭）、ナンバー２の育て方
　→ナンバー２と社長の後継者候補は違う
　→トップの勉強会に参加させるのでなく、ナンバー２の会を作らせる

・社内の工夫や情報の共有、教える文化の醸造
　→会社の規模に応じて、まずはここを伸ばした方がいいか、共有の機会を作ってテストした方がいいか

・営業部員が個人商店になり、値付けやお客様への回り方がばらばら
　→部門別、人別採算を見える化して、小さい単位での収益性を見せて説得

社員を育ている上で、理念・ビジョンの共有に力を入れている姿が共通していて勉強になりました。
本日お越しの皆様、ありがとうございました。

※［Growing]は、未来創造弁護士法人と顧問契約をいただいている経営者にお集まりいただいて経営談義をする会です。「共に進行形で成長する」という思いを込めて会の名前をつけました。